场景演示 · 非客户案例
示意流程，不连接真实系统、不上传业务数据。实际模型、接口、权限及部署方式需经评估确认。
让销售少做信息搬运，多花时间理解客户。
涉及资料与系统：产品资料 / 价格规则 / CRM
输入：客户提交的需求或询价单
经授权接收业务信息，整理产品、数量与交付要求。
产出：可追踪的询价任务
输入：询价原文与产品字段定义
提取需求要点，对缺失信息标记待补充，不自行编造。
产出：结构化需求清单
输入：已授权产品资料与价格规则
检索匹配产品，生成附资料依据的报价草稿。
产出：待审核报价与引用依据
输入：报价草稿、例外条件与风险提示
销售确认价格、交期和承诺；未通过审核不对外发送。
产出：经确认的报价版本
输入：已审核报价与客户记录
按接口权限写入 CRM，记录版本和操作日志。
产出：可跟进、可追溯的销售记录
评估重点：报价准备时间、信息完整率、人工修改量
找到答案，也知道答案从哪里来。
涉及资料与系统：制度文档 / 技术资料 / 企业工作台
输入：员工问题与已认证身份
确认访问范围，仅使用该员工有权限查看的知识。
产出：带权限上下文的查询
输入：经授权的制度与技术资料
查找相关段落，优先使用有效版本，过滤无权访问的内容。
产出：相关资料与原文位置
输入：检索证据与问题上下文
基于证据回答并附来源，证据不足时明确说明。
产出：有出处的回答草稿
输入：高风险、冲突或无法回答的问题
由业务专家复核重要结论；常规回答也保留反馈入口。
产出：经确认的答复或补充任务
输入：回答反馈与已确认的新知识
按知识管理流程更新内容，保留版本和反馈记录。
产出：可维护的企业知识库
评估重点：检索耗时、引用准确性、无法回答时的转交率
把重复录入交给流程，把关键判断留给人。
涉及资料与系统：订单附件 / 业务规则 / ERP
输入：授权导入的订单或票据
检查文件格式、来源与重复情况，建立处理任务。
产出：待处理单据队列
输入：单据图像或文本
识别主体、编号、金额和明细，对不确定字段做标记。
产出：结构化字段与原文对照
输入：提取字段与业务校验规则
检查金额、必填项和重复记录，将异常分流。
产出：校验结果与异常清单
输入：原始单据、字段与异常提示
核对关键字段并确认；异常未解决不进入正式记录。
产出：已确认的业务数据
输入：已复核数据与接口授权
通过受控接口提交 ERP，记录结果并支持失败重试。
产出：可追溯的业务记录
评估重点：字段准确率、异常识别率、单据处理时间
共同确认业务目标、数据权限与验证标准，用代表性任务评估质量、耗时、成本和人工介入，明确上线监控、培训交接与维护责任。范围、周期和费用在评估后约定。
FDE 是一种深入业务的工程协作方式。我们与业务人员共同定义问题和验证标准，边验证边落地；软件定制开发则可以从相对明确的需求范围开始。两者可以结合。
不一定。现场、远程或混合协作，需要结合业务复杂度、数据环境和双方安排确认，不默认承诺长期驻场。
在评估接口权限、模型可用性、数据边界和部署条件后确定方案。不会要求你先替换整套系统，也不会默认把业务数据发往外部模型。
在开始前共同确认基线、样本和验收标准，比较处理时间、输出质量、人工介入量和运行成本；不预先承诺统一的提效百分比。
试点方案会明确权限、监控、异常处置与责任人。可以交接给内部团队，也可以另行约定持续维护与迭代服务。